Gestion des Ressources et Capacity Planning

La gestion de ressources et le capacity planning sont des éléments clé de la gestion du portefeuille de projets de votre département et de votre entreprise en général.
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Permettez à votre équipe de travailler plus efficacement

Attribuez vos projets et tâches en fonction des priorités de l’entreprise et des disponibilités de vos ressources.

 

L’un des principaux moyens de mettre en œuvre la stratégie d’entreprise consiste à équilibrer de manière optimale la demande des projets avec l’offre des ressources dans un contexte de changement de priorités et en tenant compte de la réalité du terrain. La gestion moderne des ressources permet d’analyser et d’optimiser en permanence la capacité de votre organisation, tout en gagnant en agilité face à vos besoins d’agilité organisationnelle.

Planification en Temps Réel

  • Modélisation et scénario “what-if” de 50 à 30,000 ressources pour l’ensemble de vos projets en cours et à venir
  • Analyse d’impact des retards, modifications, augmentations ou diminutions de charge
  • Prise en compte de vos projets à venir ou annulés

Planification des Ressources

  • S’assurer que la bonne personne est assignée sur le bon projet au bon moment
  • Créer une vision centralisée des ressources, pour permettre un équilibre entre l’offre et la demande, et une discussion sur la disponibilité des ressources
  • Automatiser les processus de validation pour la planification des ressources

Saisie des Temps

  • Suivi du temps par heure et jours-hommes
  • Comparaison prévu / réalisé
  • Prise en compte du temps hors projet (formations, congés, Run,…) dans la capacité des des ressources pour mieux s’adapter à l’évolution des priorités de l’entreprise

Reporting et Optimisation des Données

  • Piloter la charge prévisionnelle vs charge réelle pour disposer d’une vue complète et précise du budget et planning projet
  • Maximiser l’utilisation des ressources disponibles
  • Anticiper les goulots d’étranglement et les besoins en recrutement
  • S’appuyer sur des retours d’expérience pour planifier les projets à venir

Découvrez comment One2Team peut vous accompagner

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