Gestion des Ressources et Capacity Planning

La gestion de ressources et le capacity planning sont des éléments clé de la gestion du portefeuille de projets de votre département et de votre entreprise en général.
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Staffez vos projets en fonction des priorités de l’entreprise et des disponibilités de vos ressources

Optimisez le taux d’usage de vos ressources et vos capacités d’arbitrage.

 

L’un des principaux moyens de mettre en œuvre la stratégie d’entreprise consiste à équilibrer de manière optimale la demande des projets avec l’offre des ressources dans un contexte de changement de priorités et en tenant compte de la réalité du terrain. La gestion moderne des ressources permet d’analyser et d’optimiser en permanence la capacité de votre organisation, tout en gagnant en agilité face à vos besoins d’agilité organisationnelle.

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Planification en Temps Réel

Modélisation et scénario “what-if” de 50 à 30,000 ressources pour l’ensemble de vos projets en cours et à venir

Analyse d’impact des retards, modifications, augmentations ou diminutions de charge

Prise en compte de vos projets à venir ou annulés

Planification des Ressources

S’assurer que la bonne personne est assignée sur le bon projet au bon moment

Créer une vision centralisée des ressources, pour permettre un équilibre entre l’offre et la demande, et une discussion sur la disponibilité des ressources

Automatiser les processus de validation pour la planification des ressources

Saisie des Temps

Suivi du temps par heure et jours-hommes

Comparaison prévu / réalisé

Prise en compte du temps hors projet (formations, congés, Run,...) dans la capacité des des ressources pour mieux s’adapter à l’évolution des priorités de l’entreprise

Reporting et Optimisation des Données

Piloter la charge prévisionnelle vs charge réelle pour disposer d’une vue complète et précise du budget et planning projet

Maximiser l'utilisation des ressources disponibles

Anticiper les goulots d'étranglement et les besoins en recrutement

S’appuyer sur des retours d’expérience pour planifier les projets à venir

Découvrez comment la solution One2Team peut vous accompagner

Planifions un appel de 15 minutes pour échanger autour de vos enjeux.

One2Team est une plateforme d’Enterprise Work Management qui aide les entreprises à gagner en productivité, en efficacité et en compétitivité dans un environnement de plus en plus complexe.
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