« Le programme de performance SPOT visant 1,2 milliards d’euros d’économie d’ici à fin 2023 est une étape historique pour Suez.
Le déploiement et l’adoption de One2Team le sont tout autant »

Cédric SchoeneckerSuez Operational Excellence & SPOT 2023 VP

Comment One2Team soutient Suez dans la réalisation de son plan de performance
de 1,2 milliard d’euros ?

Actions de performance enregistrées au cours des 8 premiers mois

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Des actions de performance à enregistrer au cours des 2 premières années

d'économies

Economiser 1,2 milliard d'euros

SPOT 2023 est le programme mondial de performance de SUEZ pour atteindre un objectif de 1,2 milliard d’euros d’économies et une diminution de 8% des dépenses opérationnelles en 4 ans.

Devenir le leader des Services à l'Environnement

Avec un chiffre d’affaires de 19 milliards en 2019, la vision soutenue par Bertrand Camus, PDG de Suez, est de devenir le leader mondial des services environnementaux d’ici 2030.

Le programme de transformation Shaping 2030 est composé de 4 piliers dont le plan de performance SPOT 2023.

Equiper 4000 utilisateurs dans 50 courtoisies

Suez, c’est 90 000 collaborateurs, et autant de parcours, de rôles et de compétences différents.

Avec SPOT 2023, l’objectif de Suez est d’adopter une culture et un langage de la performance qui serviront à Suez de référence dans le monde entier et qui placeront le groupe parmi les plus performants du secteur.

« Le fait que One2Team offre des solutions packagées et configurables à notre besoin, l’expertise et l’implication des équipes Consulting et Customer Success à nos côtés ont été autant de facteurs déterminants dans le succès de SPOT 2023 »

Cédric Schoenecker

Suez Operational Excellence & SPOT 2023 VP, Suez

Vous souhaitez en savoir plus sur le pilotage du plan de performance avec one2Team ?

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Sécurisez l’atteinte de vos objectifs d’économies

Le pilotage fin et quantitatif des économies rencontre le suivi opérationnel d’avancement des initiatives dans votre plateforme de travail.
Vous embarquez dans un environnement unique vos différentes directions :
Directions opérationnelles, Direction financière, Direction de la performance / excellence opérationnelle, Transformation office.

 

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Automatisez la remontée d'informations

Les tableaux de bord sont alimentés et contrôlables en temps réel: à tout moment vous avez une vision claire et réelle de l’état d’avancement des économies réalisées.
Supprimez les écarts de reporting Excel et les delais de remontées en collectant et concatenant automatiquement les données.

 

Faites collaborer les directions Finance et métiers

Garantissez la cohérence des données en gérant un seul référentiel d’informations commun à la Finance et aux porteurs d’initiatives : objectifs, prévisions, résultats, initiatives, risques, pour chaque entité et chaque workstream. Identifiez rapidement les objectifs en risque, les entités nécessitant un pilotage rapproché, les workstream en retard.

Découvrez le Focus sur le déploiement de One2Team dans 50 pays pour soutenir le plan de performance de Suez SPOT 2023.

Vous souhaitez savoir comment One2Team peut vous aider dans votre plan de performance ?

Remplissez le formulaire : notre expert en plans de transformation vous présentera le cas d’usage de Suez. Peut-être cela se rapproche-t-il de votre plan de transformation ?

Découvrez le témoignage complet de Suez sur son plan de performance – SPOT 2023 Progam et le choix qu’ils ont fait avec One2Team.

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