PMO d'Entreprise (E-PMO)
La solution dédiée aux PMO d'Entreprise ou Directions Projets pour construire, gérer, délivrer votre portefeuille de projets et programmes stratégiques (PPM). Nous contacterPRODUCT TOUR – EN SAVOIR PLUS
Faites de votre Portefeuille Projets un accélérateur de la stratégie d’entreprise
Ne gérez pas seulement des plannings : pilotez vos projets par les résultats et travaillez conjointement avec les départements métier de l’entreprise
Sécuriser le Delivery des projets
Avec une vue à 360° des projets, pilotez les ressources, les budgets, les alertes, les change requests, les risques, les tâches, et plus encore !
Industrialisez la réalisation des projets grâce à des modèles (et des kits) pour les méthodologies Waterfall / Agile / Hybride, avec des process de bout en bout, intégrés aux autres composants de votre Système d’Information.
Stop au surstaffing des ressources
Pilotez votre capacity planning pour anticiper les goulets d’étranglement en ressources qui peuvent créer un risque de livraison des projets.
Factualisez l’arbitrage des demandes de projets que vous êtes en mesure d’accepter et d’engager. Faites des simulations et des scénarios « what if » pour construire vos budgets.
Aligner projets et priorités métiers
Créez, suivez et pilotez une vue partagée inter-départements des projets et des demandes et digitalisez la gouvernance du departement PMO, des portefeuilles et des projets !
Conduisez des comités Go / No go, des revues de portefeuille, des revues de projet pour résoudre les problèmes plus rapidement, valider les changements de périmètre et les délais, éviter la duplication du travail.
Gestion de la Demande
Centralisez et qualifiez vos demandes projets de manière structurée et partagée
Construisez différents scénarios en fonction de votre capacité à faire et animez vos réunions d’arbitrage directement dans One2Team
Gestion du portefeuille de projets (PPM)
Analysez la composition de votre portefeuille sur les KPI clés
Identifiez rapidement les retards et dépassements de budgets, gérez les dépendances inter-projets, mettez en place les plans d’actions
Pilotez conjointement l’exécution opérationnelle et financière
Construction Budgétaire et Gestion des Ressources
Optimisez l’allocation de vos ressources en fonction de leurs disponibilités
Construisez vos budgets en fonction de vos analyses « what-if »
Suivez le temps passé et le reste à faire
Gouvernance de la DSI
Animez vos comités de décision multi-métier, vos revues de portefeuille et vos revues projet directement dans One2Team
Bénéficiez de visions temps réel de votre activité et cessez de produire des PowerPoint et des fichiers XLS pour faire du reporting
Cycle en V et Agile
Gérez des programmes / projets / jalons / activités / livrables ou produits / EPIC / sprint / user stories dans un seul outil
Intégrez vous à vos outils de DevOps (JIRA ou autre) ou de suivi budgétaire (SAP ou autre) et faites de One2Team votre hub d’informations projets
Hackez Vos Projets IT
Les méthodes de gestion de projets ont fleuri presque autant que les types de projets, mais pour autant la gestion de projet est une activité dont la maturité a peu évolué par rapport aux autres métiers de l’entreprise. Nous vous proposons quelques pistes de réflexion issues d’incessantes interrogations sur la performance des organisations en mode projet.
Dans une organisation fortement décentralisée comme celle du Club Med, le processus d’élaboration budgétaire réclame des efforts de coordination et de lisibilité.
L’outil One2Team apporte une lecture unifiée et un niveau de transparence nécessaire à la sélection des orientations stratégiques à valeur ajoutée maximale pour le développement de l’entreprise.
Découvrez comment la solution E-PMO de One2Team peut vous accompagner
Planifions un appel de 15 minutes pour échanger autour de vos enjeux.
