Partage

En 2001, des spécialistes du développement logiciel se réunissent pour définir et donner un cadre au mouvement Agile qui se forme alors : c’est l’Agile Manifesto ou le Manifeste Agile. Ce manifeste est pensé autour de 4 valeurs et de 12 principes, qui sont disponibles dans la suite de cet article. A la fin des années 1990, le développement de logiciel s’est déjà répandu dans les entreprises, mais les besoins métiers et business évoluent vite et les produits finaux peinent à répondre aux attentes du moments, qui ont déjà évoluées. L’intention du manifeste est donc d’aligner le développement des logiciels sur les besoins de l’entreprise, en permettant une flexibilité suffisante pour accompagner les changements rapides des businesses.

Les 4 valeurs de l’Agilité :

  • Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils.

Ce sont bien les équipes qui créent la valeur et qui sont donc au cœur de l’agilité. Les processes et les outils ne pourront jamais produire eux-mêmes de la valeur, sans une équipe motivée, compétente et engagée dans le projet. L’agilité porte donc une grande attention sur la collaboration et la communication au sein des équipes.

  • Un logiciel fonctionnel plus qu’une documentation exhaustive.

La gestion de projet Agile implique de la documentation, mais celle-ci n’est pas l’essentiel du travail à mener. La méthodologie Agile permet d’utiliser des modèles de documents, concernant le produit (vision, roadmap, besoins utilisateurs, fonctionnalités…) et la technique (architecture, procédure), qui sont faciles à compléter, avec l’essentiel des informations, sans devenir une documentation chronophage et exhaustive. En méthodologie Agile, la qualité du logiciel développé prime sur tout le reste.

  • La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle.

Les clients et leurs besoins sont au cœur de la méthode Agile. Leurs feedbacks permettent de faire avancer les projets, les produits sont co-construits au fur et à mesure, dans une optique de collaboration. Avec la méthode Agile, les modifications sur le produit sont plus faciles à opérer et ne nécessitent pas de négociation constante du contrat.

  • L’adaptation au changement plus que l’exécution d’un plan.

Un grand avantage de la méthode Agile est sa flexibilité : le fonctionnement Agile permet de s’adapter aux changements et effectuer des modifications au cours du développement. Le changement n’est donc pas une surprise mais prévu dans la méthodologie.

Les principes Agile :

Les valeurs de l’Agile sont accompagnées par 12 grands principes qui posent les bases concrètes de la méthodologie Agile :

 

  1. Satisfaire le client en priorité
  2. Accueillir favorablement les demandes de changement
  3. Livrer le plus souvent possibles des versions opérationnelles de l’application
  4. Assurer une coopération permanente entre le client et l’équipe projet
  5. Construire des projets autour d’individus motivés
  6. Privilégier la conversation en face à face
  7. Mesurer l’avancement du projet en termes de fonctionnalités de l’application
  8. Faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant
  9. Porter une attention continue à l’excellence technique et à la conception
  10. Faire simple
  11. Responsabiliser les équipes
  12. Ajuster à intervalles réguliers son comportement et ses processus pour être plus efficace

Les clés pour réussir

sa gestion de projets en mode hybride

Ebook Agile 4

Vous voulez en savoir plus sur l’Agile ? Téléchargez notre nouvel Ebook consacré aux problématiques Agile (avantages et résultats de la méthode Agile, ses limites, les projets hybrides Agile-Waterfall). Découvrez comment sécuriser votre Delivery en réconciliant vos projets dans une gestion de portefeuille hybride avec une vue 360° !

One2Team collects cookies to enable the proper functioning and security of our website, and help us offer you the best possible user experience. By clicking on Accept cookies, you consent to the use of these cookies. You can change your cookie settings at any time. For more information, please read the One2Team policy page.

Below you can choose which kind of cookies you allow on this website. Click on the "Save cookie settings" button to apply your choice.