Contexte
Le portfolio de la Mairie de Paris regroupait 380 applications professionnelles, soit 60 projets actifs gérés simultanément par 90 fournisseurs externes répartis sur plusieurs sites. Il y avait clairement un manque de visibilité puisque l’organisation avait du mal à gérer des projets interfonctionnels.
Enjeux
Augmenter la visibilité des projets pour toutes les applications professionnelles
Favoriser une culture de partage de l'information, de visibilité et de responsabilité
Harmoniser les méthodes de gestion de projet
Mesurer les indicateurs de performance de projet
Avec One2Team, nous avons pour la première fois une vision claire des projets interfonctionnels. Pour le partage d’informations et le partage des meilleures pratiques, One2Team nous a permis d’améliorer notre efficacité globale et d’améliorer la cohérence d’un projet à l’autre.
Résultats
Gestion plus vive des projets
- L’organisation peut démarrer des projets beaucoup plus rapidement qu’auparavant.
- Elle peut facilement gérer les budgets de projet avec des données en temps réel.
- Elle peut concevoir et gérer des plans d’action interfonctionnels.
- Les parties prenantes ont amélioré leurs capacités de gestion des tâches.
Visibilité totale sur les applications de portfolio et d’entreprise
- La direction suit les indicateurs de performance clés pour tous les projets en temps réel.
- L’organisation gère les alertes plus efficacement.
- Les équipes collaborent efficacement sur des plans interfonctionnels.
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