Carrefour

Pilotage de la réussite de son plan de transformation

Contexte

Carrefour est le leader Européen de la grande distribution et le deuxième à l’échelle mondiale, avec plus de 380 000 employés. Le Groupe Carrefour possède 11 900 magasins présents dans 35 pays et a généré un revenue de plus de 100 milliards d’euros en 2014. En tant qu’enseigne multi-site, multi-format, et omnicanale, Carrefour accueille plus de 12,5 millions de clients par jour.

Avant d’implémenter One2Team, le Groupe Carrefour dépensait plus de 150 millions d’euros par an dans la gestion de leurs projets IT. Malgré ces investissements conséquents, les équipes de Carrefour passaient un temps considérable dans la gestion quotidienne de leurs projets et ne possédaient pas de représentation précise de l’avancée de leur portefeuille.

Industrie : Biens de consommation

Taille : +350 000 collaborateurs

Site internet : carrefour.com

Enjeux

i

Disposer d’une plateforme de gestion et de suivi du plan de transformation opérationnelle rapidement

w

Maîtriser le pilotage d’initiatives très diverses : achat, logistique, marketing…

f

Faciliter le partage des informations, le suivi des projets et la capture effective des gains

Avoir un outil de reporting facile à utiliser par toutes les équipes impliquées dans les pays concernés par la transformation

Solution mise en oeuvre

  • Un outil de pilotage de programme et de collaboration pour les équipes projet qui permet de :
    • suivre des plans d’actions chantier par chantier pour garantir la mise en œuvre opérationnelle
    • piloter des projets et suivre la capture des gains dans la durée du Plan de Transformation
  • Un accompagnement à l’utilisation adapté à la dispersion géographique des acteurs
  • Des formations sur le terrain et un accompagnement sur le périmètre de la transformation (France, Italie, Espagne, Belgique)
  • Des aides mémoire, des vidéos et une assistance au démarrage guident l’utilisateur
  • Une utilisation pour la préparation et l’animation des réunions
Way2Success* permet un pilotage de la Transformation au plus juste. Grâce à la solution, nous structurons les objectifs et le plan de travail des différents chantiers ainsi que de suivre l’avancement des projets (aussi bien en terme de mise en œuvre que d’optimisation des coûts).

* Way2Success est le nom donné à One2Team par Carrefour. Francesca Grieco

Alors Strategic Planner Head, Carrefour

Résultats

  • Plateforme de gestion collaborative pour les 500 acteurs en charge du déploiement des projets dans 4 pays 100 % 100 %
  • Structuration & renforcement de l’organisation des projets de transformation Carrefour 100% 100%
  • Les scorecards utilisés pour le pilotage proviennent à 100 % de Way2Success et apportent une vision dynamique et explicative de la transformation 100% 100%
  • Un planning détaillé des actions pour mettre sous tension les 300 chantiers 100 % 100 %
  • Un suivi de l’avancement des projets et de l’optimisation régulière des coûts 100% 100%
C’est une plateforme d’échange dans laquelle les équipes impliquées à tous les niveaux peuvent partager des informations sur les chantiers en cours. Fabio Coppo

Alors Strategic Projects Director, Carrefour

Notre plateforme d’Enterprise Work Management ultra flexible apportent à tous les collaborateurs d’une même entreprise une manière agile et élégante de collaborer.
FOLLOW US

ENTREPRISE

©2018 One2Team  Legal Notice  Cookies

Ce site utilise des cookies pour assurer le bon fonctionnement et la sécurité de nos sites. En cliquant sur Accepter, vous consentez à l'utilisation de ces cookies. Vous pouvez à tout moment modifier vos préférences. Pour plus d'informations, veuillez consulter la page de gestion des cookies.

Choisissez les types de cookies que vous acceptez: