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« Ce Market Guide dévoile la vision première de Gartner® du marché du Product Portfolio Management. Il se concentre sur sa définition, son fondement et les dynamiques qui le constituent. » selon le rapport Gartner®. Dans cette nouvelle publication de Gartner®, One2Team et Sciforma sont reconnus comme acteurs significatifs (Representative Vendors) !

 

Le Product Portfolio Management, un levier de croissance

« En 2021, 70 % des CEOs sondés comptaient augmenter l’investissement dédié à la R&D et à l’innovation par rapport à 2020, et 69 % comptaient investir dans le développement de nouvelles capacités digitales. La digitalisation et le e-commerce sont perçues comme les nouvelles technologies qui auront l’impact le plus significatif sur leur industrie dans les 3 prochaines années. » [1]

Alors que l’utilisation de solutions de Project Portfolio Management augmente, Gartner® constate que « les dirigeants manquent de visibilité globale et d’agilité pour gérer efficacement les activités liées à leur portefeuille de produits, et pour assurer en même temps un reporting précis sur les indicateurs clés de performance. »

Pour résoudre ce problème, Gartner® estime que « les utilisateurs de solutions de Product Portfolio Management (PPM) ont besoin de :

  1. Solutions préconfigurées, personnalisées et intégrées, adaptées à leurs besoins spécifiques, ce qui évite l’utilisation d’une multitude d’outils PPM
  2. L’intégration d’outils basés sur des capacités d’analyse avancée, pour générer des vues spécifiques par rôle et par contexte
  3. Une expérience utilisateur améliorée, avec une interface utilisateur (UI) facile à utiliser, pour promouvoir l’apprentissage naturel, la possibilité de se concentrer sur des modules et des vues et soutenir l’utilisation de l’outil en autonomie
  4. Une visibilité augmentée des interdépendances, nécessaire au perfectionnement global du portefeuille et à la mesure de performance des produits en temps réel
  5. L’intégration avec d’autres outils et applications collaboratifs pour booster la productivité, rationaliser la validation des workflows et centraliser les données associées. » [1]

Les solutions de Product Portfolio Management peuvent ainsi assurer l’alignement stratégique avec les objectifs à court et long terme de l’entreprise. Elles sont aussi adaptées à la gestion de projet en mode agile, qui implique une grande capacité de changement et d’amélioration continue.

New Product Innovation, la solution One2Team qui répond aux attentes de Product Portfolio Management

One2Team offre à ses clients une solution préconstruite et modulaire et permet  une vision 360° des projets de l’entreprise sur une seule digital workplace (gestion, planification, reporting, analytics) pour assurer une visibilité à chaque collaborateur quel que soit son niveau et garantir l’alignement entre stratégie et exécution.

La solution One2Team New Product Innovation est consacrée aux process d’innovation, R&D et  lancement de produit.

Avec New Product Innovation, nos clients peuvent :

  • Sécuriser le pilotage des process Stage Gate: industrialiser le process, animer le passage des gates et prendre les décisions en temps réel grâce à la plateforme.
  • Optimiser les ressources: gérer leur planification, anticiper les goulots d’étranglement, aligner la répartition des ressources avec les priorités stratégiques, analyser et faire des simulations et what-if scénarios.
  • Accélérer le time-to-market et anticiper les décalages grâce à la vue dynamique 360° : disposer d’une meilleure visibilité des projets prioritaires avec des KPI consolidés en temps réelpour identifier les risques et les décisions clés en attente.

One2Team est une plateforme qui embarque toutes les populations : facile à utiliser elle s’intègre  aux outils tiers propres à nos différents clients pour offrir une expérience optimale, fluide et sans doublon.

Comment le Groupe BEL a réduit son time-to-market de 30% en utilisant la solution New Product Innovation de One2Team ?

 

Pour le 3e leader mondial des fromages de marque, accélérer la mise sur le marché d’innovations, tout en facilitant la collaboration entre les métiers, était primordiale. Avec One2Team, le Groupe international Bel, peut prioriser ses ressources sur les projets stratégiques, harmoniser ses méthodes, simplifier le pilotage des activités grâce à la centralisation et l’accessibilité des informations pour toutes les parties prenantes.

 « Grâce à One2Team, nous gérons plus efficacement nos projets puisque les informations sont harmonisées, centralisées et visibles par tous, que l’on soit en usine, au siège ou dans nos filiales. One2Team favorise le travail en équipe projet et permet ainsi de développer la collaboration et les synergies entre nos équipes, notamment marketing, R&D et industrielles.

Par ailleurs, chaque manager a facilement accès à son portefeuille de projets dans One2Team. Il peut en temps-réel s’assurer de la pertinence de celui-ci, identifier les besoins de priorisation et ainsi concentrer les efforts de ses ressources sur les projets stratégiques pour le Groupe. » Chantal Cayuela, VP Research & Innovation, Bel Group

[1] Gartner®, “Market Guide for Product Portfolio Management as a Representative Vendor”, Sohard Aggarwal, Michelle Duerst, Daniel Stang, 3 Novembre 2021. GARTNER est une marque enregistrée et de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux Etats-Unis et à l’international et est utilisée ici avec permission. Tous droits réservés.

Gartner ne soutient aucun acteur, produit ou service décrits dans cette publication et ne conseille pas aux utilisateurs de sélectionner uniquement ces fournisseurs avec les scores les plus hauts ou autre désignation. Les publications de recherche de Gartner sont constituées des opinions de l’organisation de recherche de Gartner et ne doivent pas être considérées comme des états de fait. Gartner décline toute garantie, explicite ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d’adéquation à un usage particulier.

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