Fusion-acquisition : accélérez le process d'intégration

Les fusions-acquisitions échouent souvent en raison de la mauvaise gouvernance du projet et du manque d'alignement entre les équipes. Voyez comment une collaboration agile et une visibilité en temps réel peuvent vous aider à atteindre les résultats que vous avez imaginés.

Définissez de nouvelles règles

Les fusions-acquisitions échouent souvent en raison d’un manque d’alignement. Les équipes ont des prérequis différents pour démarrer un projet et les informations manquantes peuvent retarder le lancement du produit. Travailler au sein d’une plateforme commune avec un référentiel de données et des cartes pré-remplies contenant des informations et des tâches pour les bonnes personnes garantit que les équipes peuvent se concentrer sur l’exécution.

Créez des passerelles entre les équipes et harmonisez les process

Les mêmes équipes au sein de différentes entreprises peuvent avoir des process radicalement opposés. Pour chaque workstream, l’intégration des équipes et systèmes en place est fondamentale pour atteindre les synergies planifiées. Notre plateforme peut créer des passerelles entre ces équipes simplement en leur donnant la possibilité de choisir une manière spécifique de gérer une tâche, puis de la synchroniser dans une seule et même vue utilisateur.

One2Team permet également aux entreprises de cartographier leurs process, de choisir les workflows à conserver et de les répliquer instantanément dans une plateforme centralisée. 

Phase de due diligence

Les projets existent déjà avant même la concrétisation de la fusion-acquisition. Ils ne sont pas lancés, mais déjà identifiés. Dans un groupe privé sécurisé, basé sur les métiers, les projets confidentiels peuvent être listés et suivis de manière à créer des synergies financières et opérationnelles. Une fois la fusion effective, il ne faudra que quelques secondes pour que tous les projets soient visibles par tous et prêts à être exécutés.

Que vous cherchiez à augmenter vos parts de marché, réduire vos coûts, attirer de nouveaux talents ou accéder rapidement à de nouveaux clients, One2Team possède la plateforme et les services de consulting pour vous accompagner vers une fusion-acquisition réussie. Nous avons aidé nos clients sur les problématiques suivantes :

  • Suivi de la performance et des synergies : travailler sur une plateforme commune avec un référentiel de données partagé garantit que les synergies, les risques et les coûts sont suivis et consolidés de manière fiable.
  • Augmentation de la visibilité en temps réel : inutile d’attendre le reporting ou les mises à jour ; vous savez exactement sur quoi votre équipe travaille et pouvez accéder à des graphiques et des analyses en temps réel.
  • Augmentation de la productivité et accélération du process d’intégration : grâce à l’accès à l’information et aux données recueillies au sein d’une même plateforme en temps réel, tout le monde peut exécuter son travail plus rapidement avec plus de contexte.

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Demandez une démo pour voir comment One2Team peut prendre en charge votre programme de fusion-acquisition.

One2Team est une plateforme d’Enterprise Work Management qui aide les entreprises à gagner en productivité, en efficacité et en compétitivité dans un environnement de plus en plus complexe. 

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