Les professionnels de la gestion de projets le savent bien : dans un monde aux mutations de plus en plus rapides, il est essentiel de rester ouvert aux nouvelles idĂ©es et aux nouvelles tendances. Pour garder un temps dâavance, un certain nombre de publications et de sites spĂ©cialisĂ©s permettent aux spĂ©cialistes de la gestion de projets de se tenir au courant de lâĂ©volution des pratiques, tendances, modĂšles et outils. Voici en particulier une sĂ©lection de blogs spĂ©cialisĂ©s qui sortent du lot.

Sciforma, éditeur de logiciels de PPM mondialement reconnus
Voilà plus de 30 ans que Sciforma conçoit, développe et édite des solutions de gestion de projets. De quoi engranger une certaine connaissance du secteur et de ses enjeux.
Dâautant que Sciforma se positionne comme un vĂ©ritable partenaire, en tissant des relations privilĂ©giĂ©es avec ses clients et en se tenant Ă leur Ă©coute pour anticiper leurs besoins et les aider Ă piloter les changements qui accompagnent la digitalisation de la gestion de portefeuilles de projets.
Expertise technique et sectorielle + posture dâĂ©coute et de co-construction avec les clients : la formule a su sĂ©duire. Aujourdâhui, plus de 300 000 utilisateurs dans le monde apprĂ©cient et utilisent quotidiennement les outils Sciforma.
Un blog qui va plus loin
Si beaucoup dâĂ©diteurs de logiciels ont leur propre blog, il nâest pas rare dây trouver des posts qui laissent parfois le lecteur sur sa faim⊠Tout simplement parce que les contenus sont conçus dans une logique dâoffre (alimenter rĂ©guliĂšrement la plateforme) et non de demande (fournir des rĂ©ponses aux questions, stratĂ©giques comme pratiques, que se posent quotidiennement les professionnels de la gestion de projets). Le blog de Sciforma veut vĂ©ritablement crĂ©er de la valeur ajoutĂ©e pour les professionnels qui composent son lectorat en leur livrant des articles de fond, avec des analyses fouillĂ©es de sujets et de thĂ©matiques clĂ©s : les nouveaux enjeux du rĂŽle du PMO, la conduite du changement, le cadre logiciel et organisationnel requis pour une gestion de portefeuilles de projets efficaceâŠ
Un rendez-vous Ă ne pas manquer
Avec la publication dâun nouvel article chaque semaine, Sciforma a progressivement constituĂ© sur son blog une vĂ©ritable base de connaissances, continuellement enrichie. Chefs de projets, gestionnaires de portefeuilles, dirigeants et membres du PMO, y trouvent ainsi tous les Ă©clairages exclusifs, les actualitĂ©s et les bonnes pratiques qui leur permettront de faire passer leur gestion de portefeuilles de projets Ă lâĂ©tape supĂ©rieure. Abonnez-vous ou ajoutez le blog en favori de votre navigateur pour ne pas manquer un article !


Outre des articles et contenus pĂ©dagogiques prĂ©sentant les grands concepts de la gestion de projets et permettant aux chefs de projets de sâinitier Ă diverses mĂ©thodes et pratiques, ce blog spĂ©cialisĂ© propose une vĂ©ritable boĂźte Ă outils : templates de diagrammes, de roadmaps et de tableaux de bord, tests et Ă©valuations dâoutils de gestion de projets⊠Clair, concret, et factuel, le site est une mine dâor pour les chefs de projets dĂ©butants.
L’information y est rapidement consultable, le site web est agrĂ©able, les Ă©clairages y sont intĂ©ressants. C’est clairement la deuxiĂšme source d’inspiration indispensable de la gestion de projets.

Comme son nom lâindique, ce blog est spĂ©cifiquement conçu pour les chefs de projets qui souhaitent dĂ©velopper ou approfondir leurs connaissances professionnelles. Les chefs de projets dĂ©butants comme expĂ©rimentĂ©s y trouveront tout un ensemble dâoutils, de mĂ©thodes et de retours dâexpĂ©rience conçus pour les aider Ă mieux gĂ©rer et rĂ©ussir leurs projets, et surtout Ă dĂ©velopper leurs compĂ©tences et leur maturitĂ© dans la durĂ©e (avec par exemple des conseils utiles Ă ceux qui envisagent de passer une certification). Notre coup de cĆur : la blog sĂ©rie sur le management de projet hybride.

Les cours et ressources pĂ©dagogiques proposĂ©s par ce site couvrent toutes les facettes de la gestion de projets. OrganisĂ©s en 15 chapitres, ils offrent une approche empirique Ă lâapprentissage des fondamentaux de la gestion de projets : comment travailler en mode projet et communiquer autour des projets, quelles sont les diffĂ©rentes mĂ©thodes de structuration des projets, comment maĂźtriser la gestion Ă©conomique des projetsâŠ
Note : les visiteurs de passage nâont librement accĂšs quâĂ 80% des contenus, le reste du site nĂ©cessitant la souscription dâun abonnement premium.

LâoriginalitĂ© de lâapproche de piloter.org rĂ©side dans la largeur du champ de vision de lâauteur du blog, qui aborde les problĂ©matiques de gestion de projets sous lâangle plus global de la gestion au sens large. Le chef de projets curieux y trouvera tant des focus ciblĂ©s sur des mĂ©thodologies spĂ©cifiques de gestion de projets que des considĂ©rations plus gĂ©nĂ©rales sur les bonnes pratiques managĂ©riales et le pilotage dâentreprise.
Parfait pour consolider sa culture générale professionnelle !
Comme on dit, « la lecture est Ă l’esprit ce que l’exercice est au corps », et les blogs proposĂ©s ci-dessus vous fourniront sans aucun doute matiĂšre Ă rĂ©flexion !
Mais aucune lecture ne saurait remplacer lâĂ©change et lâinteraction avec dâautres professionnels de la gestion de projets dans le cadre dâĂ©vĂ©nements dĂ©diĂ©s (ne serait-ce que virtuellement !). Câest aussi en partageant expĂ©riences, bonnes pratiques et idĂ©es avec vos pairs que vous pourrez grandir en tant que chef de projets.

BenoĂźt Boitard
BenoĂźt has been a member of Sciforma's marketing team since 2020. Previously, he had multiple professional experiences, working in particular as a digital strategy consultant, both in emerging start-ups and in large companies. These diverse experiences have imbued him with a global vision of project management in traditional and agile working environments.
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