LES IDÉES N’ONT PAS DE BORNES, LES RESSOURCES, SI.
Que ce soit en tant que décideur ou que conseiller, le PMO (responsable du Bureau de gestion de projets) joue un rôle clé dans la sélection et la priorisation des projets. Une exécution parfaite d’un projet (en termes de délais, de budget et de périmètre) ne vous apporte rien si vous travaillez sur les mauvais projets. Dans cet article, Sciforma vous donne 8 conseils pratiques à destination du PMO pour sélectionner les bons projets à télécharger en infographie.
PMO : Comment sélectionner les bons projets ?
Les meilleurs projets sont ceux qui offrent un bon ROI, mais aussi ceux qui servent la stratégie de l’organisation. En identifiant et en encourageant de tels « champions », le PMO affirme sa valeur et son rôle stratégique.
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Camélia Docquin
Camélia is Sciforma’s Marketing Manager for Europe and enjoys learning different perspectives of the current business environment and project management challenges that enterprises and individuals face daily. Main interests include : innovation, digital transformation, and strategy execution.