Le co-développement managérial permet aux team-leaders de développer et d’incarner les valeurs et les comportements managériaux (appelés « must-have ») de One2Team.
O2T distingue 8 Must-Have Managériaux :
- Anticiper les risques et les opportunités
- Favoriser le développement des compétences
- Savoir prendre des décisions
- Favoriser l’innovation
- Se rendre disponible
- Fournir des informations essentielles
- Ecouter attentivement
- Donner du sens
Incarner ces ‘must-have’ managériaux, relève d’une démarche de développement continu, comme l’explique Sophie Pappas, DRH chez One2Team. Cette démarche s’effectue notamment par le biais d’une alternance entre des formations théoriques et des partages réguliers entre les team-leaders.
Concernant ces partages réguliers, O2T a mis en place des sessions de co-développement afin de permettre aux team-leaders de :
- Progresser ensemble et d’apprendre les uns des autres.
- Prendre du recul sur leur pratique professionnelle.
- Trouver des solutions concrètes à leurs problématiques managériales et/ou professionnelles.
- Découvrir et pratiquer une méthode de résolution de problème réutilisable dans d’autres domaines.
- Bénéficier d’un réseau d’échange entre pairs.
Ces sessions reposent sur des principes forts comme l’écoute active, la confidentialité et la bienveillance.
Cette méthode, en plus de permettre à chacun de repartir avec des réponses et/ou solutions concrètes à sa question ou son problème, conduit chaque participant à expérimenter un autre type d’écoute et d’attention aux problématiques exposées par ses pairs.
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