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Au cours du dernier Club Innovation se sont rassemblés des acteurs de l’Innovation pour participer à une conférence co-organisée par le cabinet de conseil en amélioration de la compétitivité GAC Group et l’éditeur d’une solution de pilotage de portefeuilles d’Innovation et de Nouveaux Produits One2Team. Le thème de ce Club du jeudi 23 juin dernier fût le financement de l’innovation et l’accélération du développement de nouveaux produits et services. 3 grandes entreprises françaises sont venues partager leur expérience : le Groupe BEL sur les processus d’innovation, la SNCF et Engie sur le financement de l’innovation.

Un enjeu commun, des objectifs différents

Qu’il s’agisse de mettre à disposition de leur clientèle de nouveaux produits ou de nouveaux services, tous ont pour objectif d’accroître leur capacité à innover et pour cela d’optimiser leurs financements et leurs processus.

  • La SNCF a mis l’emphase sur sa méthode pour maximiser les aides publiques à travers le CIR – Crédit d’Impôt Recherche (retour d’expérience complet disponible ici.).
  • Le groupe BEL accélère sa croissance à travers la mise sur le marché d’un volume plus important de nouveaux produits.
  • Quant à ENGIE (anciennement GDF Suez), le producteur et distributeur d’énergie participe à un projet européen dont l’objectif est de mettre en place un système d’informations inter-entreprises pour aligner la distribution d’énergie à la consommation à l’échelle de l’Europe. ENGIE a présenté comment est piloté le financement public d’un projet d’une telle complexité. (retour d’expérience complet disponible ici)

L’éditeur One2Team et GAC Group sont partenaires sur une mission spécifique de GAC group : L’aide à l’obtention et à la justification du Crédit d’Impôt Recherche CIR. En effet, GAC Group qui conseille ses clients afin d’optimiser leur financement de l’Innovation a décidé de piloter les projets CIR dans la Solution SaaS One2Team. Découvrez plus en détails ce partenariat ici.

La Solution One2Team est utilisée également pour le pilotage du portefeuille d’idées innovantes et de nouveaux produits en développement afin de gagner en rapidité et de réduire le temps de mise sur le marché. Le groupe BEL utilise One2Team pour réduire son time-to-market et prioriser ses projets en accord avec la stratégie du groupe. Alice Champenois, Innovation Process Manager, a pris le temps de partager son retour d’expérience sur le pilotage de l’innovation et la conduite du changement. Téléchargez le témoignage du groupe Bel ci-dessous.

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